Le projet-pilote d’innovation municipale permet de développer un modèle de collaboration entre les organisations publiques pour le développement des outils numériques. Cela offre des économies mutuelles et des améliorations dans le développement des solutions libres pour des besoins d’affaires dont le marché privé n’est pas capable de répondre. Conséquemment, toutes les municipalités pourront se bénéficier de ses solutions libres et les faire évoluer.
Ce projet fait partie d’un engagement plus vaste du gouvernement du Canada visant à soutenir la création d’un espace de travail numérique ouvert et accessible permettant aux gouvernements de se connecter et de collaborer pour résoudre des problèmes en commun et mieux servir les Canadiens.

BIOGRAPHIE

Ancien chargé de cours à l’Université d’Ottawa et à l’Université du Québec. Depuis 1986, il donne plus de 100 conférences chaque année dans nombre d’entreprises, d’institutions et d’organisations au Canada, en France, en Suisse, en Allemagne, au Portugal et dans d’autres pays. Auteur des ouvrages : Le choc des générations : Cohabiter, une responsabilité partagée (2016, 8e édition), Génération Z, les rois de l’hyper-connexion (2015, 2e édition), L’Estime de soi, comment composer avec le regard de l’autre porté sur soi (2012), L’Enfant-roi : tout, tout de suite ! (2001). A participé à différentes émissions de télévision et de radio ainsi qu’auteur de plusieurs articles dans les revues et journaux sur des sujets tels que : La  génération Y : Qui sont-ils, comment les aborder ?

Présentation de la vision pour un gouvernement numérique et comment l’adoption d’une approche ouverte axée sur l’interopérabilité et la collaboration font partie intégrale de nos principes directeurs.

BIOGRAPHIE

Guillaume Charest a travaillé au gouvernement fédéral pour plus de 10 ans à la jonction des affaires et des technologies, dans les opérations ainsi que lors de larges projets de transformation. Tout au long de son parcours, il a fait la promotion des logiciels libres et de l’interopérabilité, ce qui l’a mené à son poste actuel de conseiller en logiciels libres pour le Gouvernement du Canada.
Dans son rôle actuel, il travaille ouvertement avec des départements fédéraux, des villes, des provinces et des partenaires privés afin d’encourager l’adoption des meilleures pratiques entourant les logiciels libres et les normes ouvertes.

La présentation débutera par une description de NordOuvert, son approche, ses accomplissements clés et l’offre de services de son Laboratoire de recherche appliquée. Nous nous pencherons ensuite sur le développement du Guide des villes ouvertes et intelligentes en décrivant les besoins qu’il souhaitait combler, sa méthodologie, les études de cas prises en compte, et les élément de la définition proposée. Nous passerons ensuite du normatif à l’opérationnel en identifiant les enjeux clés du modèle corporatif des villes intelligentes techno-centriste incarné par SideWalkLabs à Toronto. Et finirons en présentant des exemples concret de villes ouvertes et intelligentes (notamment: la charte des données de Nantes, le principe de “publish with purpose” du LIUM à Montréal*, open contracting à Austin, l’approche régionale/interopérable de Helsinki)

BIOGRAPHIE

Jean-Noé Landry est directeur général de NordOuvert, le principal organisme sans but lucratif au Canada spécialisé dans les données ouvertes, la gouvernance ouverte, l’engagement citoyen et les villes intelligentes ouvertes. NordOuvert travaille avec les villes les plus innovantes et les plus connectées pour développer leur utilisation efficace et éthique des données et de la technologie afin de résoudre les problèmes urbains et faciliter la transformation organisationnelle des institutions démocratiques.

Le mot gouvernance est devenu populaire dans la vague des grands scandales de gouvernance corporative au début des années 2000. Mais en réalité, la perspective qui est adoptée est encore aujourd’hui largement celle des gestionnaires, ce qui complique énormément la vie de la haute direction et des conseils d’administration. Dans cette présentation, Mme Bouchard s’attardera à l’aide d’exemples à la différence fondamentale entre la gouvernance et la gestion des TI, afin de rapprocher les dirigeants des TI de leurs partenaires et de simplifier la vie à tous!
 

BIOGRAPHIE

Lyne Bouchard compte plus de vingt années d’expérience dans le monde des affaires et des technologies de l’information, ainsi qu’en recherche et en enseignement universitaires. Détentrice d’un doctorat en sciences de l’administration de UCLA. Elle détient également la certification IAS.A de l’Institut des administrateurs de sociétés et a siégé à plusieurs conseils d’administration. Mme Bouchard siège actuellement au conseil de la SAQ et au comité de la gestion des risques du Fonds de solidarité FTQ. Lyne Bouchard est aujourd’hui vice-rectrice aux ressources humaines de l’Université Laval et professeure à la faculté des sciences de l’administration.

La connectivité joue un rôle important dans le fonctionnement des villes intelligentes. Le réseau 5G étant un réseau sans fil universel avec des niveaux de services et de performance inégalés, créera de nouveaux écosystèmes technologiques et économiques et deviendra de facto le réseau unifié de tous les services digitaux nécessaires au développement économique et à l’amélioration de la qualité de la vie des citoyens.
Le succès du déploiement du 5G dépend de la densification du réseau avec les microcellules. Pour assurer une couverture homogène à la ville de Montréal, nous estimons que chaque fournisseur de service de télécommunication doit installer entre 30 et 40 milles microcellules. Comment peut-on alors faciliter ce type de déploiement sans compromettre des valeurs sociales des villes et de leurs citoyens ?

BIOGRAPHIE

BIO
Formation :
• Maitrise en Télécommunication (INRS)
• Bsc Science Microélectronique (UQUAM)
• Maitrise Mathématique (Université de Paris VI)
Parcours professionnels :
27 ans d’expérience dans le domaine d’architecture de télécommunication
• Architecte d’entreprise de la Ville de Montréal
• Architecte principale de Bel Canada pour des grandes entreprises
• Architecte d’entreprise de télécommunication pour BDC
• Architecte d’entreprise de CGI
• Chef d’architecte de télécommunication d’IBM Canada

La ville dite-intelligente se caractérise en autre chose par un niveau avancé d’intégration des infrastructures urbaines. Si le numérique y joue un rôle crucial; les données, applications et technologies géospatiales constituent en quelque sorte le scellant sur lequel cette intégration peut se matérialiser. Cette conférence propose de faire le point sur le rôle fondamental joué par les infrastructures de données géospatiales dans le déploiement des villes intelligentes et plus particulièrement sur l’importance de l’interopérabilité.

BIOGRAPHIE

Stéphane Roche est ingénieur et géographe. Après quinze années comme professeur de sciences géomatiques à l’Université Laval, dont quatre à tire de vice-doyen à la recherche au sein de la faculté de foresterie, géographie et géomatique, il est aujourd’hui Directeur de la recherche et des affaires académiques à l’Institut National de la Recherche Scientifique – INRS. Ses travaux portent sur la géolocalisation sociale, les données ouvertes et le crowdsourcing au service des villes intelligentes, ainsi qu’aux compétences et raisonnement spatial comme nouvelle source d’intelligence urbaine.